top of page
Jago mengelola proyek dalam 7 minggu
SOLID Project Management adalah kelas rekaman online komprehensif dengan total durasi 7 jam yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan terstruktur tentang manajemen proyek dari awal hingga akhir.
Diajarkan oleh instruktur berpengalaman yang langsung terlibat dalam pengelolaan proyek dengan skala kecil maupun besar, kelas ini fokus pada langkah-langkah praktis yang dapat langsung diterapkan.
Mulai dari analisis situasi, perencanaan jadwal, memimpin tim, hingga pengelolaan risiko—semua disampaikan melalui studi kasus nyata dan tools yang dapat langsung kamu aplikasikan, sehingga kamu akan mahir dalam mengelola proyek ke depannya.
Work smarter not harder
Program ini cocok untuk
-
Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen proyek agar lebih efisien dan efektif
-
Manajer yang perlu memimpin tim dalam proyek besar dengan hasil yang terukur
-
Pemimpin yang ingin mengelola proyek dengan cara yang lebih terstruktur dan tepat sasaran
-
Pengambil keputusan yang ingin mengoptimalkan perencanaan dan pengelolaan proyek
-
Pengusaha yang ingin menyelesaikan proyek bisnis dengan lebih lancar dan tepat waktu
-
Freelancer yang ingin meningkatkan produktivitas dan efisiensi dalam mengelola proyek
-
Mahasiswa yang ingin mempersiapkan diri untuk tantangan di dunia kerja
-
Pencari kerja yang ingin menonjol dengan keterampilan manajemen proyek yang solid
-
Ibu rumah tangga yang ingin mengelola proyek rumah tangga dengan lebih terorganisir
-
Individu yang ingin mengelola waktu dan sumber daya lebih baik dalam berbagai proyek pribadi
Program ini kurang cocok untuk kamu yang
-
​Ga mau mengalokasikan waktu untuk mengonsumsi materi dan mengerjakan exercise
-
Ga terbuka dengan pendekatan praktis dalam manajemen proyek
-
Ga tertarik untuk mengelola proyek dengan lebih efisien dan terstruktur
Testimoni dari mereka yang pernah belajar materi ini
Sekarang kita balik lagi ke kamu
Kebanyakan orang yang mencoba menerapkan manajemen proyek sering mengalami masalah ini
​
-
Kesulitan dalam merencanakan jadwal dan anggaran yang realistis di tengah tekanan proyek yang mendesak
-
Terlalu banyak tugas yang harus diselesaikan tanpa cukup waktu untuk merencanakan dengan matang
-
Mengelola tim yang memiliki ekspektasi dan tujuan yang berbeda-beda
-
Merasa kewalahan dengan risiko yang tidak teridentifikasi sejak awal proyek
-
Tidak memiliki pengalaman dalam menggunakan alat manajemen proyek yang efisien
-
Tidak tahu cara mengidentifikasi dan mengelola stakeholder yang tepat dalam proyek
-
Terlalu fokus pada detail dan melupakan gambaran besar proyek
-
Kesulitan dalam berkomunikasi secara efektif dengan tim dan sponsor proyek
-
Terjebak dalam situasi perubahan yang cepat, tanpa sistem yang memadai untuk mengelola perubahan tersebut
Sounds familiar?
​
Wajar saja kalau selama ini kamu merasa kesulitan untuk mengerjakan project
Penting untuk tahu bahwa tantangan-tantangan ini bisa diatasi dengan keterampilan dan pendekatan yang tepat
​
Saya juga pernah merasa seperti itu dulu, dan ini sering menjadi keluhan dari peserta training saya
​
Yang saya lihat ada 3 faktor di balik situasi ini
​Faktor #1
Terlalu Banyak Fokus
pada Detail Kecil
Dalam manajemen proyek, terkadang kita terjebak dalam mengurus detail kecil yang seharusnya bukan prioritas utama.
Hal ini bisa mengalihkan perhatian dari tujuan besar proyek dan mengurangi efisiensi tim.
Fokus yang berlebihan pada hal-hal kecil dapat menyebabkan penundaan dalam keputusan strategis dan membuat kita kehilangan gambaran besar.
Faktor #2
Kekurangan Alat dan Teknik yang Tepat
Alat dan teknik yang tepat adalah kunci keberhasilan manajemen proyek.
Jika kamu mengandalkan metode manual atau kurang memadai dalam perencanaan dan pelaporan, proyek bisa terhambat.
Misalnya, penggunaan software seperti Gantt Chart atau Asana untuk merencanakan jadwal dan mengelola anggaran sangat membantu memudahkan pemantauan.
Faktor #3
Tidak Memahami Stakeholder dengan Baik
Jika kamu tidak mengidentifikasi siapa saja yang berpengaruh dan bagaimana mengelola komunikasi dengan mereka, bisa terjadi ketidakjelasan yang merugikan tim dan hasil proyek.
Memahami pengaruh dan minat stakeholder, baik sponsor, klien, atau tim proyek, dapat membantu kamu menjaga keseimbangan, meminimalkan konflik, dan memastikan proyek berjalan sesuai rencana.
Manfaat yang akan kamu dapatkan dari program ini
1. Menyelesaikan Proyek dengan Lebih Efisien
Kamu akan mempelajari teknik untuk menghindari proyek yang berantakan, deadline yang molor, dan revisi tanpa akhir. Dengan perencanaan yang terstruktur, kamu dapat bekerja lebih efisien, menyelesaikan proyek tepat waktu, serta beradaptasi dengan perubahan yang tidak terduga.
​
2. Dipercaya Sebagai Seseorang yang Dapat Diandalkan
Ketika kamu mampu mengelola proyek dengan baik, tim dan stakeholder akan melihatmu sebagai seseorang yang dapat diandalkan dalam berbagai situasi. Kepercayaan ini membangun reputasimu, meningkatkan rasa hormat dari orang lain, dan memudahkan kolaborasi di kesempatan berikutnya.
​
3. Mengurangi Stres delam Mengelola Proyek
Tanpa sistem yang jelas, mengelola proyek dapat terasa membingungkan. Kamu akan mempelajari framework yan efektif untuk membantu mengambil keputusan tepat serta menyesuaikan strategi secara fleksibel—semua tanpa stres berlebihan.
​
4. Membuka Peluang Karier Lebih Luas
Manajemen proyek adalah keterampilan yang sangat dibutuhkan, dan menguasainya dapat meningkatkan peluang mendapatkan kesempatan serta pilihan karier yang lebih beragam. Baik sebagai karyawan, pengusaha, atau freelancer, keterampilan ini akan memberimu keunggulan kompetitif di dunia kerja.
5. Menjadi Ahli dalam Mengelola Tim dan Stakeholder
Banyak proyek gagal bukan karena masalah teknis, tetapi akibat miskomunikasi dan ekspektasi yang tidak selaras. Di kelas ini, kamu akan belajar cara memahami stakeholder, memimpin tim secara efektif, dan memastikan semua pihak bekerja dengan visi yang sama untuk mencapai hasil terbaik.​
Bagaimana program ini bekerja
Ketika join, kamu akan mendapatkan akses ke
​
Core Modules
Rekaman dengan total durasi 7 jam yang membahas manajemen proyek secara komprehensif
​
-
Module 1: Fondasi dari Manajemen Proyek
-
Apa itu manajemen proyek
-
Manfaat manajemen proyek
-
Prinsip dan skill manajer proyek yang SOLID
-
​
-
Module 2: Menyusun Strategi (Strategize)
-
Menganalisis situasi yang sedang dihadapi
-
Menentukan arahan yang diperkuat oleh data
-
Mengkomunikasikan strategi
-
​
-
Module 3: Mengorganisir Komponen (Organize)
-
Menetapkan tujuan dan ruang lingkup proyek
-
Menyusuan jadwal menggunakan Gantt Chart
-
Mengidentifikasi dan mengantisipasi risiko
-
​
-
Module 4: Memimpin Proyek (Lead)
-
Mengidentifikasi stakeholder
-
Memahami pengaruh dan minat stakeholder
-
Komunikasi dengan berbagai macam stakeholder
-
​
-
Module 5: Mengeksekusi Rencana (Implement)
-
Memantau kelangsungan proyek
-
Mengelola perubahan di dalam proyek
-
Menyelesaikan masalah yang timbul saat eksekusi proyek
-
​
-
Module 6: Memutuskan Keberlanjutan Proyek (Decide)
-
Melakukan evaluasi untuk belajar dari kesalahan
-
Melengkapi proses dokumentasi
-
Mengkomunikasikan dampak dan menentukan langkah selanjutnya
-
Bonus
-
[Learning Supplement 1] Template untuk setiap tahap manajemen proyek
-
[Learning Supplement 2] Studi kasus penerapan manajemen proyek
-
[Learning Supplement 3] Digital Learning Journal untuk mempercepat proses belajar kamu
Instruktur dari Program ini: Vicario Reinaldo
Saya memulai karier sebagai Konsultan Manajemen di McKinsey&Company sebelum bertransisi ke Traveloka dan Gojek sebagai Strategic Project Manager dan akhirnya memulai bisnis corporate training di tahun 2022.
​
Ketika menjadi konsultan, saya membantu perusahaan kelas dunia memikirkan strategi transformasi dan menjalankan eksekusinya melalui Project Management Office (PMO). Ketika bekerja di Tech, saya menjabat sebagai Lead Program Manager dimana gue menerjemahkan arahan strategis perusahaan menjadi rencana eksekusi dan mengeksekusinya bersama dengan stakeholder dari berbagai departement.
​
Di tahun 2022, saya memulai bisnis training seputar Project Management, Workplace Communication, dan People Management. Kami sudah melayani lebih dari 60 klien dari berbagai industri seperti: Financial Services (Bank OCBC, Bank BRI), Government Agencies (Pertamina, Pegadaian), Consumer Goods (L'Oreal, Unilever), dan Digital Technology (GoTo, Lazada).
​
Sebagai pengusaha, saya menggunakan skill dari manajemen proyek setiap hari — mulai dari mengembangkan strategi bisnis, mengoordinasikan tim, hingga memastikan eksekusi berjalan sesuai rencana. Selain itu, skill ini juga berguna untuk kehidupan sehari-hari, misalnya untuk merencakan acara keluarga ataupun merenovasi rumah.
Financial Services
Biaya investasi
Yuk kita recap dulu​
​
Dengan berinvestasi di SOLID Project Management kamu mendapatkan
​
Core Module
Video rekaman dengan durasi 7 jam berisi 6 modul di bawah ini
-
Module 1: Fondasi dari Manajemen Proyek
-
Module 2: Menyusun Strategi (Strategize)
-
Module 3: Mengorganisir Komponen (Organize)
-
Module 4: Memimpin Proyek (Lead)
-
Module 5: Mengeksekusi Rencana (Implement)
-
Module 6: Memutuskan Keberlanjutan Proyek (Decide)
​
Bonus
-
[Learning Supplement 1] Template untuk setiap tahap manajemen proyek
-
[Learning Supplement 2] Studi kasus penerapan manajemen proyek
-
[Learning Supplement 3] Digital Learning Journal untuk mempercepat proses belajar kamu
Frequently Asked Questions
-
Apakah bedanya isi program ini dengan konten Vicario lainnya?Dengan banyaknya materi yang bisa diakses secara gratis, wajar banget sih ada pertanyaan ini. Di program ini, saya mencoba menawarkan beberapa hal yang ga ada / sulit didapatkan di luar sana Pembelajaran terstruktur mengenai strategic thinking yang berbasis teori tapi sudah diterapkan di dunia nyata dan dibawakan dengan Bahasa Indonesia. Infrastruktur pembelajaran yang menunjang seperti template yang siap dipakai, studi kasus nyata, dan jurnal pembelajaran. Materi yang akan terus dievaluasi dan diupdate sesuai dengan perkembangan zaman. Feel free untuk benchmarking dengan sumber pembelajaran lainnya ya.
-
Program ini cocok untuk siapa?Program ini cocok untuk orang orang yang Kamu yang sudah bekerja beberapa tahun tapi sering kesulitan untuk berpikir strategis. Kamu yang belum pernah bekerja dan mau mencuri start. Kamu yang mau belajar cara berpikir strategis sehingga bisa mengajari tim member. Kamu yang mau mendesign hidup kamu dengan lebih intensional. Jadi kalau kamu memenuhi satu dari 4 kriteria ini maka program ini cocok untuk kamu.
-
Kapan program ini mulai?Setelah kamu menyelesaikan pembayaran, maka kamu akan mendapatkan akses ke materi pembelajaran yang dapat kamu buka kapan dan dimana saja selama ada koneksi internet. Program ini dirancang untuk mengakomodasi jadwal kita yang beragam.
-
Berapa lama saya akan dapat akses di program ini?Kamu setidaknya akan dapat akses sampai Agustus 2026. Kita lagi mengusahakan supaya program ini bisa diakses setelahnya.
-
Apakah saya akan mendapatkan sertifikat ketika menyelesaikan program ini?Yes, kamu akan dapat sertifikat yang bisa kamu gunakan untuk menunjukkan kredensial kamu dan melamar pekerjaan. Kalau kamu menyelesaikan semua materi dan exercise, hasil karya kamu dapat disebarkan melalui LinkedIn Vicario Reinaldo. Ini akan berdampak positif terhadap professional branding kamu.
-
Apakah saya bisa mendapatkan feedback dari instruktur?Tidak ada feedback yang akan diberikan dari pihak instruktur.
-
Berapa biaya investasi dari program ini?Kebanyakan strategic thinking course diberikan oleh top business school dengan harga jutaan rupiah. Untuk program ini kita akan buat harga yang cukup terjangkau di Rp 399.000,-
-
Apakah ada diskon spesial kalau membeli lebih dari 1 pax?Harga spesial baru berlaku ketika pembelian minimum 5 pax. Kalau kamu berminat, email aja ke team@vicarioreinaldo.com.
-
Saat ini saya belum ada biayanya, apa yang bisa saya lakukan?Kalau emang saat ini belum ada biayanya, kamu bisa mendownload e-book strategic thinking.
-
Kemana bisa kontak kalau ada pertanyaan lain?Silakan email aja langsung ke support@vicarioreinaldo.com. Saya akan coba balas dalam 2 hari kerja.
bottom of page